Разделы

"М.Видео" вытеснила "Эльдорадо" с позиции лидера

Выручка сети бытовой техники "Эльдорадо" впервые за 10 лет оказалась меньше, чем у ближайшего конкурента - "М.Видео".

"Эльдорадо" оправдывается тем, что пережило тяжелый год, и по итогам 2009 г. рассчитывает вернуть себе лидерство. Эксперты верят, что смена лидера - временное явление.

Последние девять лет сеть "Эльдорадо" была безусловным лидером рынка: по итогам прошлого года собственные продажи компании в России ($4,1 млрд) превосходили выручку "М.Видео" ($3,255 млрд) на 27,1%.

Но за первое полугодие текущего года ситуация поменялась. Согласно опубликованной вчера управленческой отчетности, "Эльдорадо" закончило полугодие с 37,794 млрд руб. (с НДС), а "М.Видео" - с 38,442 млрд руб. (с НДС). Выручка "Эльдорадо", в сравнении с первым полугодием прошлого года, сократилась на 29,4%. Общие продажи "Эльдорадо" в России с учетом франчайзинга и сервисных центров HiTechnic составили 39,635 млрд руб.

Сейчас под брендом "Эльдорадо" и ЭТО работает около 770 магазинов бытовой техники в России и на Украине. Через совместные предприятия компания развивает торговую сеть "Сулпак" в Казахстане. В течение месяца завершится сделка по продаже 50% 1 акция кипрской компании "Фасиперо" (материнская компания "Эльдорадо") чешской PPF Group, остальные акции останутся у основателя сети Игоря Яковлева, передает "Коммерсантъ".

Лучшие качественные показатели

К снижению выручки, по словам гендиректора "Эльдорадо" Игоря Немченко, привело закрытие 32-х магазинов, не соответствовавших "целевым показателям эффективности", и отказ от политики поставок в кредит для франчайзи. "Это позволило предотвратить рост задолженности со стороны партнеров", - сказал он "Коммерсанту".

Немченко соглашается, что разрыв с основным конкурентом сократился, но не признает это потерей лидерства. Сравнивать нужно общие продажи компаний, а не только собственные в России, говорит он. Немченко подчеркивает, что у "Эльдорадо" лучшие качественные показатели по итогам первого полугодия. Так, за период рентабельность по EBITDA составила 8,1%, сама EBITDA 2,709 млрд руб. Для сравнения, в прошлом году ЕBITDA "Эльдорадо" имела отрицательное значение - минус 1,939 млрд руб. Норма EBITDA у "М.Видео" на конец 2008 г. - 5,03%, данные по EBITDA за полугодие компания пока не публиковала.

С начала года ассортимент сети уменьшился на 40%. Персонал компании был сокращен с 31 000 человек до 17 000, управленческие затраты снизились на 690 млн руб. Сумма арендных платежей уменьшилась на 365 млн руб. Это составляет порядка 30% от прошлогоднего значения. Товарный запас сократился с $1,2 млрд в начале года, до $400 млн в июне. Товарный цикл - со 125-130 дней, до 60.

Отвоевать позиции

Смена лидера является временным явлением, соглашаются эксперты, опрошенные "Коммерсантом". Отрицательная динамика выручки для "Эльдорадо" по полугодию связана с негативными событиями прошлого года - претензиями к компании со стороны налоговых органов. Среди безусловных плюсов организации, специалисты выделяют оптимизацию структуры бизнеса и говорят, что рентабельность по EBITDA компании - пока самый высокий показатель в отрасли.

Даже несмотря на снижение объемов продаж, "Эльдорадо" смогло вернуть рыночную долю. В компании констатируют, что сейчас на российском рынке бытовой техники и электроники среди торговых сетей и независимой розницы компания занимает 25,2%, в начале года - 21,1%. К концу года ритейлер намерен занять крупнейшую долю рынка - до 30%, при прогнозе выручки около 90 млрд руб. Другими словами, "Эльдорадо" собирается вернуть себе лидерство.

Этим планам поможет дальнейшая оптимизация бизнеса: могут закрыться еще 5-10 магазинов, из 27 складов останется 17. Сам Игорь Немченко сейчас завершает проведение антикризисной программы в "Эльдорадо" и 1 сентября покинет сеть. Его место займет бывший топ-менеджер корпорации Indesit Company Каха Кобахидзе.